我想“管理”大概应该是把诛多不同的事物、观点以适当的方式、方法聚集其力量达到某个目标。 说起来好笑，好像大家都知道。但是可悲的是——“聚集”这个大石头，非常具有灵性，真是吃软不吃硬。想用暴力你没门。想要争服它成为你的奴隶，方法不是也没有！ 我曾经看过一本书，有一句经典：“人，是积其具有思想的动物,并且每个人的思想各一,要想让他们成为你的性徒，只有了解他们需要什么？给予他们这些；那你就成功了。”虽然，我看过那么多书，同时也了解到了那么多的管理知识，终归也是纸上谈兵不能冲封上政。 在我刚进这家公司来时，也正如老毛驴讲的一样情景：人员思想消极、心态不稳、不能团结、执行力不够等。开始自己还努力的说服自己，这一切都将会改变，以自己的形动感化他们。但现，我完全失去了信心，砌底的失望，同时也后悔自己当初的想法是如此的天真。 对，管理不是一个人的事。作为公司的各管理阶层更应具有这种管理职能，以身作责做好表率工作。一个公司的发展关键在于管理。有一个好的管理体系和方法更能使您的公司长立不衰。 目前，我司正缺少一位能将大家聚集团结向前进的能人。而我们的女老板缺少长远目光。看着自己身在一个不长进的公司内，我真是急死了。咋办才好啊！

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